Notre objectif : devenir le leader en Turquie dans les services de construction durables
Représentant l’industrie turque du bâtiment dans certaines des régions les plus exigeantes du monde, Rönesans a redonné vie à Ballast Nedam, une entreprise de construction vieille de 150 ans, acquise en 2015, en la ramenant à son prestige d’antan. Ballast Nedam, marque de référence dans les solutions de construction durables, a atteint un portefeuille de projets total d’environ 33 milliards d’euros à la fin de 2024, contribuant à hauteur de 40 % au chiffre d’affaires de Rönesans.Grâce à l’acquisition de Ballast Nedam en 2015, Rönesans Holding a franchi des étapes significatives vers un avenir durable, principalement aux Pays-Bas et dans toute l’Europe.
Parmi les projets phares dirigés par Ballast Nedam sous l’égide de Rönesans figurent la protection des Pays-Bas contre les inondations, la réponse au besoin annuel de 100 000 logements du pays grâce à des solutions en hauteur, de qualité et économiques, ainsi que la construction d’éoliennes terrestres sur l’eau.
Récemment, Ballast Nedam, membre du groupe Rönesans, a rénové de manière durable l’un des stades les plus emblématiques d’Europe : la Johan Cruijff Arena. Désormais, l’entreprise s’apprête à agrandir le siège de la Banque européenne d’investissement au Luxembourg, renforçant ainsi les connexions au sein du centre financier européen.
Ballast Nedam est redevenue rentable en trois ans
İpek Ilıcak Kayaalp, présidente du conseil d’administration de Rönesans Holding, explique que Rönesans, présent dans plus de 30 pays, aspire depuis longtemps à devenir l’un des plus grands entrepreneurs durables du monde, et que la vision d’expansion en Europe remonte à de nombreuses années. Elle déclare :« Nous opérons dans plus de 30 pays. Nous avons des partenariats multinationaux dans les domaines de l’ingénierie, des produits pétrochimiques, de l’énergie thermique et des industries énergétiques. Ballast Nedam est une entreprise de construction très ancienne, dont les origines remontent aux années 1570. Elle était également l’une des plus grandes entreprises du secteur aux Pays-Bas.
Lors de notre acquisition, l’entreprise était en difficulté financière. Nous n’avons pas interféré dans ses opérations principales, mais nous avons transféré toute la gestion financière à l’équipe de Rönesans. En préservant les équipes existantes de Ballast Nedam, nous avons restructuré l’entreprise et l’avons rendue rentable en trois ans. L’année 2024 a été marquée par la performance durable et financière de Ballast Nedam. Avec un chiffre d’affaires de 1,2 milliard d’euros, Ballast Nedam représente actuellement environ 40 % du chiffre d’affaires annuel de Rönesans Holding. »
Nous augmenterons notre investissement en Turquie à 12 milliards d’euros dans les cinq ans
Mme Ilıcak Kayaalp déclare :« En tant qu’entreprise turque, nous sommes fiers de faire flotter le drapeau turc dans certaines des régions les plus difficiles du monde. »
Elle poursuit :
« Nous plaçons la durabilité au cœur de notre stratégie d’avenir. Nos investissements dans ce domaine en Turquie ont atteint 40 milliards d’euros. Nous développons des projets dans l’énergie, les énergies renouvelables, les infrastructures hospitalières, les produits pétrochimiques, l’industrie et les infrastructures générales. »
Nos activités internationales sont équilibrées en termes d’envergure dans toutes les régions. Nous sommes présents en Asie et en Europe, et nous visons une expansion accrue en Europe. Nous prévoyons également de renforcer notre présence en Turquie. Nous menons de nombreux projets dans le domaine de l’énergie — en particulier l’éolien et le solaire — ainsi que dans les infrastructures hospitalières, la pétrochimie, l’industrie et les infrastructures générales.
Au cours des cinq prochaines années, nous porterons nos investissements en Turquie à 12 milliards d’euros. Sur ce montant, 5 milliards d’euros seront consacrés aux projets hospitaliers, le reste étant dirigé vers d’autres secteurs. La valeur totale de nos investissements en Turquie s’élève désormais à 40 milliards d’euros.
Le projet de polypropylène de Ceyhan réduira la dépendance extérieure de la Turquie
L’installation de production de polypropylène (PP) d’un montant de 2 milliards USD, prévue à Ceyhan, réduira la dépendance de la Turquie vis-à-vis des importations dans le secteur pétrochimique. Ce projet apportera également une contribution significative à l’économie turque. Grâce à ses capacités technologiques et de production, l’installation devrait répondre à la demande intérieure tout en exportant vers les marchés régionaux. Elle devrait générer une contribution directe de 300 millions USD. Les travaux d’ingénierie, de fourniture et de construction (EPC) sont réalisés par Ballast Nedam.
De nouvelles opportunités se présentent au Moyen-Orient et en Afrique
Rönesans Holding étend ses objectifs de croissance stratégique au Moyen-Orient et en Afrique, en envisageant de nouveaux investissements dans ces régions avec un accent particulier sur la durabilité et la rentabilité. Les responsables de l’entreprise ont indiqué que Rönesans avait déjà opéré dans ces régions et qu’elle cherche désormais à y renforcer sa présence.
Une vision de durabilité renforcée par des partenariats mondiaux
İpek Ilıcak Kayaalp résume l’approche de Rönesans en matière de durabilité :« Nous nous concentrons non seulement sur la qualité, mais aussi sur la réalisation de projets respectueux de l’environnement, transformateurs et générateurs de valeur sociale. »
Soulignant l’urgence de la crise climatique, elle ajoute :
« Elle représente une menace sérieuse pour le monde. Nous cherchons à être un partenaire de solution à tous les niveaux en collaborant avec des partenaires internationaux, des fonds, des institutions financières mondiales et locales, et en nous alignant sur les réglementations internationales. »
Elle précise :
« En Europe, nos clients ont une compréhension très avancée de la durabilité. Nous adoptons également une approche orientée client. Les projets de Ballast Nedam sont pleinement alignés avec les objectifs fondamentaux de durabilité définis par le conseil d’administration de Rönesans, les équipes de direction et les unités de projet. Nous suivons rapidement les évolutions en Europe et les mettons en œuvre dans nos autres filiales. En tant qu’acteur mondial, nous sommes soumis à des audits de durabilité rigoureux imposés par les financeurs de divers projets, que nous sommes tenus d’appliquer.
Pour répondre à ces exigences, nous intégrons les normes nécessaires dans chaque projet et les diffusons à l’ensemble de nos opérations. Cela nous permet de satisfaire les attentes de nos partenaires et d’ancrer notre vision de la durabilité dans l’ensemble de l’entreprise. Aujourd’hui, il n’existe plus de pays sans réglementation stricte. Le Pacte vert pour l’Europe est en vigueur depuis 2008, et depuis 2016, les bailleurs de fonds imposent des exigences de plus en plus strictes. En conséquence, chaque institution doit adopter et mettre en œuvre sa propre stratégie de durabilité. Les attentes des investisseurs dans ce domaine augmentent également constamment. En tant qu’investisseur, je peux dire que c’est une question critique, non seulement pour nous, mais aussi pour toutes les autres entreprises. »
Ballast Nedam, qui transforme les secteurs de la construction, de l’entrepreneuriat et de l’immobilier avec une approche centrée sur la durabilité, prévoit de renforcer sa présence internationale en étendant ses activités en Europe, dans les Caraïbes, en Afrique et en Asie sous l’égide de Rönesans Holding. L’entreprise mise sur des solutions innovantes pour renforcer le développement économique, la mobilité et l’accessibilité. Nous avons rencontré Kemal Sağlam, PDG de Ballast Nedam, pour évoquer ces initiatives :
La construction modulaire : rapidité et réduction des émissions de carbone
« La construction modulaire nous permet de réaliser des projets jusqu’à 50 % plus rapidement et avec des émissions de carbone plus faibles par rapport aux méthodes traditionnelles, réduisant ainsi considérablement le temps passé sur site. De plus, contrairement aux méthodes classiques, elle génère environ 70 % de déchets en moins. Nous avons doublé notre capacité de construction modulaire en seulement deux ans. Chez Rönesans, nous proposons des solutions plus rapides, plus durables et plus économiques pour répondre à la demande annuelle de 100 000 logements aux Pays-Bas grâce à la construction modulaire. Avec notre projet Waldorp Four à La Haye, qui se distingue par sa hauteur de 70 mètres et ses 1 171 unités résidentielles, nous réalisons non seulement le plus grand projet de logements modulaires aux Pays-Bas, mais aussi l’un des plus grands d’Europe. »
Éoliennes terrestres construites sur l’eau
« Windplanblauw, situé sur les rives du lac IJsselmeer, est un projet extrêmement sensible sur le plan environnemental, qui se distingue par la construction d’éoliennes terrestres sur l’eau. Nous avons créé des îlots artificiels pour y installer les turbines, habituellement implantées sur terre. Cette méthode s’est révélée plus économique que les éoliennes offshore. Réalisé en 3,5 ans, le projet se situe dans la zone protégée Natura 2000. Toutes les activités de construction ont été planifiées en tenant compte des périodes de migration des oiseaux et de leurs cycles de reproduction. Des couloirs de repos de 300 mètres ont été aménagés entre les turbines pour faciliter le passage des oiseaux. Des récifs artificiels ont également été installés autour des fondations des turbines pour favoriser la vie marine. »
Technologie de tunnel immergé
« Ballast Nedam a construit de nombreux tunnels parmi les plus de 40 existants aux Pays-Bas. Le tunnel Maasdeltatunnel, construit sous la rivière Scheur, se compose de deux segments de tunnel mesurant entre 185 et 205 mètres de long, 40 mètres de large et 7 mètres de haut. Ces segments ont été assemblés à une profondeur de 30 mètres. Ce type de tunnel immergé n’avait jamais été construit ni installé auparavant. Nous visons à reproduire ce type de projet à l’échelle mondiale. »
Un nouveau paradigme de construction chez Ballast Nedam : rapide, intelligent et vert. Non pas neutre en carbone, mais positif
« Nous visons la neutralité carbone d’ici 2030. Pour y parvenir, nous plaçons la durabilité au cœur de notre stratégie d’entreprise et de notre culture organisationnelle. Aujourd’hui, nous utilisons des engins de chantier électriques dans de nombreux projets aux Pays-Bas, et plus de la moitié de notre flotte est désormais électrique. »Source: Didem Eryar Ünlü / Ekonomim